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当民办初中在政策发生变化之际，要怎么样去维系处于领先的地位呢？景炎学校进行的实践，对我们呈现显示了，关键是在于要提前开展布局，并且要拥有硬核的实力。
办学机制创新
景炎学校构建起来一种机制，一种便于对人员予以灵活使用的机制，该校里每一个岗位都推行着一项举措，一项竞争上岗的举措，该校的教师每一个学期都要接受考核，一项绩效考核，在最近的三年时间里面有12名教师因为表现突出而获得破格晋升，同时还有5名教师进行了岗位的转换，这样的一种机制让教师团队一直维持着活力 。
学校给教师全方位保障，这保障含高于同行标准薪酬，有子女教育补贴，去年投180万元改善教职工住宿条件，由此解决35名青年教师生活难题，完善保障体系让教师能专注教学 。
师资培养体系
学校每年会拨出专项资金300万元，这笔资金专门用于开展教师培训，学校还与华东师范大学进行合作，合作构建起分层培训体系，新教师要完成120学时岗前培训，骨干教师每年参加省级教研项目次数不能少于2次。
2023年，学校凭借师徒结对制度培育出8名教师，这8名教师获得市级学科带头人称号，当下教师队伍里省级教学能手所占比例达30%，其建构起一支具备合理结构的教师队伍。
课程体系改革
构建了课程体系框架，景炎的课程体系，是“基础 + 拓展”模式，同一时刻确保国家课程质量不受影响破坏，景炎开发出特色各类课程，像科技创新等领域多样课程项目***。每周三下午有这样的情况，设置创设众多 30 门选修课，这些选修课能满足学生请求提出的个性化发展差异大的不同需求。
谈及新高考改革，学校于初一便着手着重开展生涯规划教育，截止去年，有45名学生借由校本课程于全国竞赛里获取奖项，此情形成功证实了课程改革带来的成效。
学生全面发展
学校秉持“快乐学习”理念，每日确保学生有1小时体育活动时间，在临近过去的三年间，学生体质健康达标率一直维持在95%以上，中考成绩连续18年在株洲市处于排名首位 。
学校重视学业，同时开设五十个学生社团，在二零二三年，有二十三名学生在省级艺术比赛中获奖，实现了素质与成绩双双取得胜利的形势 。
新校区规划
芦淞新校区计划于2025年投入使用，其总投资为8亿元，占地150亩，新校区会配备智能化教室，新校区还会有标准运动场馆，新校区能容纳6000名学生就读。
新校区，即将推行小班化教学，每个班级的人数不会超过36人，并且还会引进国际课程，为有不同需求的学生提供多元发展路径。
未来发展策略
在公民同招新政策跟前，学校对招生策略作出调整，将时间提前了一年；在2023年的时候，借助开放日等相关活动，使得5000多个家庭能够深入去了解办学特色，进而确保了生源质量。
学校和深圳教育集团开启合作，引进先进管理经验；未来会着重塑造科技特色；计划在三年内打造省级科创教育基地。。
<总结>
景炎学校的发展经验显示，民办学校倘若要在新形势下持续保持领先地位，就得构建灵活机制，要重视师资队伍建设，要完善课程体系，要提前筹备应对政策变动，这些举措为同类学校提供了可借鉴的途径 。
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