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投资教育，向来都被视作那种稳赚不赔的交易，然而实际情况是，要切实把闲置的土地塑造成为一所具备现代化水准的学校，并且达成资产的盘活以及增值这一目标，其中是隐含着许多颇具实用价值的门道的。
规划先行：精准定位决定项目成败
项目启动之前，得开展详尽的市场调研与功能定位。长沙市恒雅高级中学的前身，是一块计划用于烟花爆竹物流的闲置地带，合作方没轻易草率开发，而是深入剖析了望城区的教育资源缺口，最后确定了建设高端民办高中的方向。这种从“存量”转变为“优质增量”的情况，重点在于前期精准的判断，规避了盲目投资所带来的风险。
进行规划之际，要将政策导向以及区域需求予以全面综合考量。此项项目，与当地对于优质高中学位所具的需求相契合，与此同时符合盘活存量资产的宏观政策。明确的教学分区共享设计，明确的行政分区共享设计，明确的体育拓展分区共享设计，也是于规划阶段就确定下来的，从而确保了后期建设能够有条不紊地推进，功能不会相互冲突。
多方合作：整合资源分散风险
仅单一企业独自去运作大型教育项目，常常会存在资金压力巨大、专业壁垒颇高的状况。恒雅中学成功引入了一项关键策略：则是由长沙天祥日杂、金苹果公司以及湖南恒雅集团这三方展开合作。此种模式有效地聚合了资金、土地资源以及教育管理经验，还分散了各方的投资风险。对于供销社系统来讲，这算得上是盘活社有资产的一条新途径。
在合作期间，务必要将权利与责任梳理清楚，进而构建起具备有效性的治理架构。三方借助签订合约的方式，明确各自的分工，举例来说，教学运营这方面由恒雅教育集团来主导，而其他方则是着重于资金以及基建保障。这样一种清晰明了的合作框架，乃是项目在大约一年的时间范围之内能够从签约阶段顺利推进至一期验收的关键保障所在，成功规避了常见的扯皮现象以及拖延情况。
设计落地：注重实用性与前瞻性
对于校园的设计而言，不应当仅仅只是去追求那种美观，而更加需要紧密地扣合教学以及生活方面的需求。恒雅中学有着红白颜色的教学楼，它的外观呈现出大气的模样，其内部的布局着重突出采光还有通风，多媒体设备在规划的阶段就进行了同步布线，规避掉了后期去进行改造时所产生的麻烦。有着特色的连廊设计，它连接着各个功能区域，节省了师生在课间转换场地所需要花费的时间，使得效率得到了提升。
对户外空间以及运动设施进行规划，同样得预先予以考量。在学校的一期工程当中，建设了400米标准田径场，还建设了风雨球场，这就保证了就算处于恶劣天气状况之下，体育活动也能够照常开展。这些设计方面的细节，会对学校的招生吸引能力直接产生影响，也会对日常运营中的满意度造成影响，它是硬件投资能不能转化为竞争力的关键所在。
资产盘活：跳出传统经营思维
对于存有存量资产的企业或者单位来说，转型所需的是勇气以及创新。长沙市供销社把原本的物流地块转变成教育投资，恰恰是跳出了“收租”或者经营老本行的惯性思维。他们安排专人去对接服务，可以帮助去解决建设过程中的具体问题，这种“精准服务”意识相当关键，能够加快项目落地 。
要盘活资产，就得善于借助外部专业的力量，供销社自身可不是教育方面的专家，所以选择跟成熟的恒雅教育集团合作，借此弥补了行业经验方面的短板，这种秉持“专业的人做专业的事”的思路，让资产不但被激活了，还实现了保值增值，进而为后续服务“三农”奠定了新的经济基础。
运营增效：精细化管理提升效益
建成学校仅仅是起始步骤，具备长久运营带来的增效能力才决定着它的生命力。恒雅中学身为民办学校，得要于教学质量以及成本控制之间寻觅到平衡。参考供销社系统企业促使“久发连锁”门店实现升级、拓展网红打卡地点的经验，学校运营同样能够引入市场化管理方式，对能耗、采购以及人力配置予以优化。
对学生与家长反馈展开定期式调研，以建立起持续改进的机制，针对餐饮、住宿、社团活动等环节予以优化，比如借助数据分析促使食堂菜品种类得以调整，进而减少浪费，精细化运营能够有效控制成本，提升口碑，以此保障学校长期稳定收益以及品牌价值 。
风险防控：确保资产安全与合规
教育投资周期漫长，故而必须构建完备的风险防控体系。于恒雅中学项目里，供销社着重指出要提升社有资产的“安全性以及保值增值能力”，这就表明在合同设计环节要合乎法律规定，在资金监管环节要遵循法规要求，在办学资质审批环节也要合法合规；并且各个环节都得预留预案，以此来防范有可能出现的政策风险，防范财务方面可能出现的风险，防范安全方面可能出现的风险 。
供销社提出要打造“四有”干部队伍，以培养专业的资产管理团队，对于学校运营来讲，同样需要那种既懂教育又懂管理的复合型人才，他们能够及时察觉并处置运营里的问题，像应对招生政策的改变、保障设施设备的维护、做好应急预案等，以此保证学校这艘大船平稳且长远地行驶 。
总之，把一块闲置的地块成功转变为一所质量上乘的学校，可不是简单地盖房子招生那么容易。它得历经从精确找准定位、整合各类资源、切实进行设计，再到创新性地盘活、精细化地运营以及严格把控风险的一整个完整链条。每一个环节所做的扎实工作，都决定了最终收获的究竟是一个引人注目的标杆，还是一个沉重的负担。
您看完一所学校的蜕变历程之后，您觉得在您所处的城市或者区域之中，最有机会被成功盘活而成并且转型为优质教育资源的闲置资产是何种类型？欢迎在评论区域分享您的观察情况，如果您认为能够带来启发的话，也请进行点赞给予支持！
