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不少学校于开展建设之际，常常直至末尾才记起去办理用电事宜，进而致使手忙脚乱，耽搁开学进程。实际上，电力工程项目全然能够借助预先规划以及高效对接，节省诸多时间与金钱。
提前介入，需求摸底要趁早
学校着手进行电力设施的筹建工作，其首要步骤并非是去提交相应的申请，而是务必要尽早与供电公司取得联系，最好是当校园整体规划图纸得以确定之际，便即刻邀请客户经理进而介入其中，供电公司的专家能够依据你那教学楼、宿舍以及实验室的分布状况，超前规划出最为优质的电缆路径以及配电房位置 。
我曾目睹一个事例，存在一所学校，因预先进行沟通，进而客户经理发觉原定的配电房位置在后期车辆无法驶入进行维护。他们适时地调整了方案，规避了建成以后再实施砸墙改造这个麻烦以及数万元的额外支出。在这个摸底时期，关键之处在于把全部大型用电设备，像空调、厨房电器、实验仪器的功率清单筹备妥当。
定制方案，经济可靠两手抓
当供电公司获取到你的用电需求之后，会开展现场勘查工作，接着制定供电方案。在此存在一个窍门：你需要清晰且明确地提出对于“经济性”以及“可靠性”这两方面的双重要求。举例来说，能够询问是不是存在双回路供电的选项，又或者哪些设备能够采用更为经济的单电源 。
于株洲的一所中学项目当中，供电党员服务队针对学校对比了三种接线方案，他们最后推举了一种混合方案，该方案既契合实验室精密仪器的要求，同时又为普通教室照明选用性价比更高的设备，一次性为学校节约了将近30万元的投资。
绿色通道，压缩内部流程时间
若针对重点学校项目而言，供电公司普遍会开辟“绿色通道”，这就表明你的项目将会被优先予以处理，设计审查以及中间检查等环节的等待时间就会大幅度地缩短，你所需要去做的便是指定一个固定不变的项目对接人，以此确保信息传递不会出现走样的情况。
曾经存在过一个项目，由于学校方面一再更替联络人，致使相同的技术问题不断进行沟通。而后确定了一位知晓基建的副校长专门负责对接，供电服务队前来上门8次，硬是使整个办电流程缩短了20个工作日，赶上了开学的节点。
过程跟踪，主动上门防返工
电力工程最为忌惮的便是在将管线埋设妥当之后又进行挖掘从而返工，良好的举措是，向供电公司提出请求，在土建施工、设备安装等关键节点之时，主动来到现场给予技术方面的指导，他们能够在现场指出诸如电缆沟深度不足、配电柜基础不符合要求等问题。
好比是在开展变压器安装工作期间，存在着由学校自行寻觅的施工队伍所预留的通风散热方面的空间处于不足的状况。供电技术人员于中期检查之际察觉到并予以指出，要是等到送电之前再来进行更改，起码会耽搁一周的时间。像这样的主动跟踪行为，能够把问题在刚萌生的状态就予以消除。
协同调度，内部协调用户省心
学校办理用电牵连着供电公司内里多个部门，像是调度机关、运行检修部门、计量科室等等，身为用电客户，你大概弄不明白这边的诸多头绪，在这个时候，担任对接桥梁的客户经理或者党员服务队所发挥的作用就显著起来，他们专门负责在供电公司内里实施协调工作，从而使得你仅仅需要直面一个对外窗口 。
的确存在这样一个真实的经验，那就是在送电之前，是需要签订供电合同，进行装设电表等相关操作的，而这些环节，原本是需要学校去跑不一样的部门的。然而，因为有了服务队的内部协调，他们会带着文件主动上门，让学校能够集中进行签署，并且协调计量班组同步开展作业，如此一来，就使得学校省去了数量众多的跑腿工夫。
送电验收，一次成功有诀窍
关键的一步是最后进行送电，诀窍在于，在正式送电以前，要开展一回彻底的“预验收”，学校应当组织施工方，在供电人员的指导之下，预先针对所有线路实施绝缘测试，针对开关开展分合闸试验，以此确保自家内部的设备不存在任何问题。
学校预验收时，发现教室线路接反，火线与零线对调，他们即刻整改，保证正式送电一次成功；在深夜11点顺利完成通电，未遇跳闸故障，并为后续设备调试留出足够时间。
概而言之，学校电力建设若欲兼具速度、质量绝佳以及成本节省之效，其关键所在乃是“早开展沟通事宜、确定专门负责人员、运用既有通道资源、做到勤加跟进动态、依靠多方协调举措、严格执行预检流程”。将此六项层面落实到位，那么你便能够如同专业的项目经理那般，稳稳把控电力工程的进度以及质量状况。
当你就学校或者企业去办理用电业务之际，碰到过何种未曾预料到的困难？又或者有着什么样独家的能节省时间与金钱的巧妙办法？欢迎于评论区去分享你的经验，倘若觉得这些方法是有用的，可别忘了点赞并且转发给有可能需要的人！
