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长沙恒雅高级中学怎么样?探***办高中如何盘活资产获新生

2025-12-07复读学校0

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湖南日报·新湖南客户端通讯员 范宏欢红白相间的教学楼尽显恢弘大气,多媒体等现代化教学设备一应俱全,特色的连廊设计搭配各式户外活动空间

长沙恒雅高级中学怎么样?探访民办高中如何盘活资产获新生

长沙市芙蓉高级中学相关图片

看见一所投入数亿元资金、占地面积超过百亩的崭新高中,不少人的首个反应或许是“学费不会便宜”或者“硬件设施极为豪华”。然而今日我们所要谈论的,并非是它究竟有多气派,而是从它的诞生历程当中,我们能够学到哪些。盘活闲置资产、实现转型发展的实用方法。

项目选址的务实考量

这所学校所处的校址,起初是被规划用来搞烟花爆竹物流的。当物流项目被搁置下来后,那片土地以及前期投入就变成了“沉睡资产”情况。之所以选择在这个地方办学首先一个原因在于土地的性质契合教育用地的要求,不用去经历繁杂的“调规”流程,从而节省了大量的时间以及政策方面的成本。

地块处在长沙市望城区,虽说并非位于最为核心的市区,然而交通具备便利性,四周的社区发展速度飞快,教育方面的需求正呈现出增长态势。这样一种“超前半步”的布局方式,既躲开了市中心的天价地皮情况,又把握住了区域发展所带来的红利,属于运用较低成本来获取优质教育资源载体的明智举措。

多方合作的力量整合

仅仅凭借一方之力,常常不容易盘活规模较大的资产。此项目取得成功的关键之处,在于引入了那种名为“混合所有制”的合作方式。长沙本地的供销社系统所属企业,提供了土地以及部分资金。专业的教育集团,注入了品牌、管理团队还有办学经验。

这样的合作并非单纯的简单拼凑模样,而是有着清晰明确的分工状况。供销社系统当中的企业充分施展其在本地资源协调以及项目建设方面所具备的优势之处,以此来保证工程能够顺利往前推进;教育集团却是完全负责未来的师资事宜、课程设置安排以及教学管理工作。权力和职责清晰分明,让具备专业能力的人去做专业范畴之事,这乃是项目能够高效实现落地的保障条件。

功能设计的精准规划

不少新学校颇易追求那种“大而全”的模式呀,然而在初期的时候呢,投入却极为巨大。就是这样一所学校呀,所采用的是分成两期来进行建设的策略。一期工程的时候呢,着重建设了教学楼,还有宿舍,以及食堂,再加基础运动场,以此来确保开学之际基本的教学以及生活方面的需求呢。

报告里所提及的“连廊设计”以及“多功能报告厅”,并非仅仅为了好看。在南方雨水较多的时节,连廊能够切实有效连接不同的建筑,从而使得师生通行更为便利。而多功能报告厅呢,它可以同时用作礼堂、考场以及大型活动室,一个空间具备多种用途,如此便提升了空间的使用效率,还避免了重复进行建设。

资金使用的分批投入

总计投资五亿元,并非一次性就全部到位。一期工程首先要完成核心设施,使得学校能够具备招生开学的条件,如此一来可产生学费等现金流收入。这部分收入能够反过来助力二期建设,进而形成良性循环。

对于这种“滚动开发”模式而言,它极大程度地减轻了投资方在初期阶段所面临的资金压力。与此同时,先将其运营起来能够依据实际使用之后所反馈的情况,进而对二期工程的设计予以优化。举例来说,要是发现学生社团活动空间存在不足的状况,那么在二期的时候便可以补充建设专门的艺术楼或者创新实验室,以此让资金花费在更为急需的地方 。

资产盘活的核心逻辑

该案例的实质,乃是对不符合当下市场需求状况的“存量资产”,经由转变用途,使得其成为具备平稳现金流的“优质资产”。烟花爆竹物流用地的需求呈现出萎缩态势,然而优质学位一直以来都是社会的刚性需求。转变赛道,便开启了价值空间。

对于别的行业的各个企业或者个人而言,这样的一种思路同样是适用的。举例来说,把闲置不用的旧厂房改造成为文创园区或者体育场馆,进一步把位置不太好的仓库变为冷链物流中心。其核心要点在于深入地展开研究市场全新需求,寻觅到自身资产属性跟新需求之间的结合之处,而非守着那些旧项目勉强支撑着。

转型发展的持续要点

只是项目建成这属于第一步,关键存在于持续运营之中。学校后续需要稳定师资,需要优质课程,需要良好口碑。此向管理方提出要求,必须坚持教育初心,要把资金持续投入到师资培训方面,投入到教学研究方面,而并非仅仅满足于硬件为一流的状况。

面对如同这般的转型项目,在后期之时,得去构建起专业的运营团队,并且要设置出科学的考核指标。就好比是学校,那核心指标应当是学生成绩提高的比率、家长满意的程度以及教师队伍的稳定状况,而并非仅仅只是单纯的营收利润。唯有持续不断地创造出社会价值,资产才能够达成真正的、长久的保值增值。

要进行总结,盘活大资产从而实现转型,可不能单单只去看那种表面上呈现出来的风光景象。关键存在四步,第一步是评估这个资产的核心价值,就好比像地块所具备的性质等方面内容,第二步是寻找到能够形成互补关系的合作伙伴,第三步是规划出分阶段可以收获盈利的实施方案,第四步是组建起专业的团队以此来保障长期的运营情况。从原来是闲置的仓库变为现代的校园,这里面的每一步都是基于务实决策而产生的结果。

注视了这般从物流用地朝着现代化学校转变的案例情形 ,你认为于你所处的城市或者身旁 ,还有哪些类似的 “沉睡资产” 存在着被创意激活盘活的可能性呢 ?欢迎于评论区去分享你的观察以及想法 ,要是觉得这些方法具备启迪性 ,千万别忘了点赞并且转发给有需求的朋友 !

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