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任职于长沙市弘益高级中学的现任校长罗培基, 身为中学特级教师, 于调任该学校之前,在湖南师大附中历经整整30年工作历程, 此30年岗位序列依次为, 担任12年数学教研组长, 接着担任6年教务处主任, 随后担任12年副校长, 三段岗位历程使师大附中里源于数学的教学至管理这条路径得以完整贯通。
罗培基有两个具有代表性的专业头衔, 一个是全国苏步青数学教育奖获得者, 另一个是国家级奥数教练。苏步青数学教育奖是中学数学教育领域里很重要的荣誉, 奥赛教练在湖南这个高考算得上强的省份是稀缺的配置。两个头衔集中于一人身上, 罗培基在数学学科方面的履历是经过公开认证的。
罗培基在2019年的时候, 成为长沙弘益中学任职人员, 在此之前, 他曾担任湖南师大怀化校友学校校长, 怀化市人民政府官网对此有公开报道, 之后他回到了长沙并进入弘益中学任职。

一、追光:重新出发的火把
在2026年秋季举行的开学典礼之上, 罗培基依据《三束光, 点亮百廿弘益》这一题目去进行讲话, 新湖南客户端、星沙时报这类媒体将讲话内容予以全文转载, 讲话被划分成三个部分, 此和弘益的办学框架相互对应。
最先的那一束“追寻之光”: 讲出来的原话是那种“步入弘益实则并非寻觅一间教室, 而是承接一支火把”的说法。这其中的这一段内容是专门讲给那些复读生听闻的: 迈入弘益进行复读并非是一条退避的道路, 而是开启新一轮的启程。
二、聚光:六有课堂怎么上

第二束“聚光”, 它所对应的是弘益复读部推行起来付诸实施的“六有课堂”教学范式, 此范式存在着六个环节, 分别是这样的情况: 其一称之为导, 而导的意思是教师引导方向;其二叫做讲, 讲的内容是精讲考点;其三成了议, 议是指小组讨论;其四为展, 展意味着学生上台讲解讲述;其五是评评是进行多元评价;其六乃测, 测是当堂检测。
有这样一种“六有课堂”, 它会把时长为40分钟的一节课进行切碎操作。在这种课堂模式里, 每一个环节都存在明确的师生动作。就是这样的模式, 使得学生并非仅仅被动地听讲, 而是在每一节课当中都会有参与的行为, 会有输出的表现, 还会有检测的情况。
三、闪光:六个超的日常管理
那第三束“闪光”呈现为, 匹配六个“超”, 分别是超有爱、超有法、超有度、超陪伴、超了解、超链接 的这种情况。而这六个“超”, 在被联系到复读部日常管理之时, 属于“全员坐班、全程陪伴、全面负责”的具体呈现方式。
希望你们怀着追逐光芒的心意而出发上路, 凭借汇聚光芒的力量去向前行进, 以闪耀光芒的姿态去展开远洋航行咯。
一、120年校史从唯一学堂说起
民主革命中有着先驱之称的禹之谟, 在往昔开办了仅有的那所学堂, 而后这所学校历经了多番的沿革之举: 先是称广益中学, 接着变为湖南广益实验中学, 到了2026年, 鉴于“公参民”政策作出的调整, 高中阶段那里被改名为长沙市弘益高级中学。
打从1905年那所独一无二的学堂起始, 直至2026年的长沙弘益高级中学, 弘益拥有的校史时长大概是120年, 120年这般的校史, 处在湖南民办高中当中是具备有相对 lengthy情况的, 而这实际是意味着教学整体框架、文化脉络的一脉传承、教学研讨资源是长久以来被一直延续下去而来的。
二、分班和师资配置

分班标准以及后续调整办法, 是以学校官方发布的通知为准的。弘益复读部分是5层编班, 是依据学生基础进行分层教学的。
师资结构(公开数据标明), 其中有享受国务院政府特殊津贴这一待遇的专家, 数量为一人之数,还有国家“万人计划”里被评定为教学名师的一位教育者, 特级教师总共是五人之数, 正高级具有资质的教师有五人之多, 高级教师的数量则是五十余人之众, 拥有研究生学历的教师人数达到一百四十余人之数量。教师中90%以上毕业于"双一流"高校。
三、本科上线率数据
弘益复读部所公开呈现的数据表明, 在二零二六年的时候, 本科上线率为百分之百。此数据源自学校官方所公开的材料, 具体的口径依照学校官方所公示的标准来执行, 哈。
那收费标准, 是2026年那时的标准, 仅仅呢是给你当作一个参考看一看的, 而具体的, 必须要依照学校官方所公布出来的情况才行, 。
归结起来, 长沙市弘益高级中学复读部具备120年的丰富校史底蕴, 其校长罗培基身为数学特级教师并荣获全国苏步青数学教育奖, 曾于师大附中从事长达30年的教学管理工作,复读部施行“六有课堂”教学模式以及六个“超”的日常管理做法, 最终于2026年拥有达到100%的本科上线率。假如此时复读生寻觅一所师资条件强、管理程度严格且富有底蕴的学校, 那么弘益高级中学值得纳入考虑范围。


