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在天气呈现良好状态之际，开展施工项目去追赶进度着实称得上便利，然而，若要切实有效地利用这般所谓的“黄金施工期”，其中存在着诸多具体的、有讲究的门道 。
抓住黄金施工期
一旦天气转好，各个不同的班组便都能够在同一时间全面展开作业。去年之时，我们所负责的项目身处湖南的某一个地方，接连二十日都是晴朗的天气，于是项目经理针对土建、水电以及钢结构安装这些不同的工序作出了交叉式的安排。晴天之际无惧雨水对基坑的浸泡之势，大型机械进出场地也是安全无虞的，如此一来，一天所完成的工作量能够抵得上雨天时两三天的工作量。最为关键的因素在于要预先准备充足的材料，以此来防止因为等待材料而延误了作业的黄金时期。
科学安排施工工序
在天气状况良好的情形下，工序的安排应当优先侧重于那些受到天气影响程度较大的。比如说，外墙涂料的粉刷工作，屋面防水层的铺设作业，室外管沟的开挖以及回填事宜，这些工作对于下雨导致返工是最为惧怕的。我们会于天气预报软件之上进行提醒的设置，一旦察觉到未来一周不存在降雨情况，便会即刻将这些工序调整至最靠前的位置去开展。与此同时，把室内装修这类不受天气影响的工作，穿插于雨天预案当中。
加强现场安全管理
干活要是干得特别猛，那安全方面的隐患就很容易显现出来，晴天的时候常常会跟着高温以及大风的情况出现，这种时候就得格外加以注意，就好比塔吊在风速比较高的状况下是需要停止相关作业的，而且在工地上是要设置数量足够的 。饮水点还要对中午的作息时间予以调整，以此来避免工人出现中暑情况。对于安全员而言，每天的巡检次数必须增多，着重检查脚手架、临边防护以及用电安全。
保障材料供应顺畅
施工节奏一旦加速进行，材料消耗变为平常的一点五倍至两倍，此时极易出现“停工待料”的状况，我们存在一个窍门，那便是与主要的材料供应商订立 。晴雨两套供货计划当天气晴朗之时，启动快速供货预案，要求其仓库提前备好货物，运输车辆优先保障我们的项目，与此同时，项目自身的仓储也要提前进行清点，以确保场地足够用 。
把控好施工质量
并不意味着速度快就能够放松质量要求。在混凝土浇筑这方面尤其如此，晴天时水分蒸发速度较快，要是养护工作没有做到位，极易出现开裂情况。我们有着明确规定，对于所有在晴天下进行浇筑的混凝土，都务必在浇筑完成后的4小时之内实施覆盖 。土工布同时，安排专门的人员，按照固定的时间进行洒水养护，时间长度至少为7天。监理方面，同样需要增加旁站以及抽检的频率。
做好沟通与统筹
分包单位多，在天气好时会争抢工作面，进而易引发矛盾。项目经理每日下午要开一次现场协调会，且会议简短，需明确次日各队伍的作业区域，明确次日各队伍的机械使用时间，明确次日各队伍的材料堆放地点，之后形成书面记录。还要用对讲机开设公共频道，有问题就要当场沟通，目的是防止因协调不当致使窝工出现标点符号。
您于赶工期进程里，有无碰到过因争抢进度反倒致使返工的教训呢？欢迎于评论区分享您的经验，要是觉着这些方法具效用，亦请点赞予以支持一下。
