复读无忧--湖南高考复读网 --欢迎您!
当前位置: >  复读攻略>  复读学校>

零陵推进潇湘源教育项目,永州潇湘源学校建设进度如何了?

2025-12-08复读学校0

免费线上咨询(老师一对一择校咨询电话)

徐老师:15274855379←点击拨打
杨老师:16670491319←点击拨打
(微信同号,可加老师微信一对一免费咨询)

永州潇湘源学校2月13日,笔者来到零陵区黄田铺镇潇湘源综合教育项目建设工地上。看见上百名工人师傅们正紧锣密鼓地焊接钢架、硬化地面、砌墙装模。

零陵推进潇湘源教育项目,永州潇湘源学校建设进度如何了?

长沙市湘军高级中学相关图片

一个有着十五亿元投资额度的教育项目,在仅仅两个多月的时间里,就已然完成了两亿元的投资,六栋大楼在地面上高高耸立起来,这背后并非仅仅只是资金所具备的力量,更存在着一套能够高效推动项目落地实施的具体方法。对于政府、企业以及项目管理者来讲,怎样去***这种“快速度”,才是值得深入挖掘的有价值的内容。

科学统筹应对恶劣天气

项目一开始进行就碰到了阴雨天气以及冰雪状况,这是好多工程都会遭遇的困难问题。他们所采取的应对方式并非是盲目地去干,而是预先在。建设材料、施工设备、人员工资在三个不同方面加大投入,举例来说,要预备充足数量的防雨布以及冬季施工所需材料,以此来避免因为天气原因导致停工;要提前对设备进行检修并且增派员额保障运作,确保在关键的时刻不会出现故障状况;要保障工人的薪资待遇处于合理水平,从而稳定施工队伍的组建结构 。

核心在于预案的是这种科学统筹,项目经理方武快提到,他们借助精细化日程管理,依据天气灵活调整室内作业与室外作业,比如,雨天集中开展钢架焊接、室内砌墙等作业,晴天则全力推进地基开挖、地面硬化,这种动态调整保证了人、机、料不闲置,整体进度未受大的影响。

政企高效协同缩短流程

存在一个项目,从开展考察开始,直至签约落地完成,所耗用的时间仅仅不到三个月,这个用时远远超过了常规的速度。有一位投资方,其身为潇湘源教育集团的董事长,名为方加衍,他公开表示,除去当地的环境具备优美的特质之外,。零陵区领导的干劲和高效的办事环境是具有十分重要意义的关键所在。当地政府并非仅仅进行简单的审批行为,而是积极主动地把服务环节前置,只要是符合相关政策规定的情况就都给予“开绿灯示意通过”。

说得详细一点,黄田铺镇党委组建了项目专班,镇党委书记秦明明担任牵头职位,给项目予以“一站式”对接。有关国土、规划、环保等部门的手续,由专班中的人员帮忙去跑办,降低了企业的沟通成本。这样的“保姆式”服务,防止了企业在各个部门之间反复奔波,把数月乃至更长的流程压缩到了极点。

关键节点压茬推进不停工

为了抢工期,项目在春节后正月初八在全面复工的情形下,众多工人于初七晚上便抵达了工地,这充分展现出在关键时间节点里“压茬推进”的策略,一般而言春节过后会存在用工紧张的状况,项目方借助提前落实工人返岗奖励以及协调好住宿交通等举措,从而保障了施工力量能够即时得以恢复 。

此种策略,需精细的人力资源管理,项目经理不但要规划工程进度,而且要提前一个月跟施工队敲定节后开工计划,并且预留一部分骨干工人春节值班,去做一些辅助性工作,如此节后便能快速进入主体施工状态,一下子抢出了宝贵的从半个月到整整一个月这么长的时间。

以民生需求定位赢得支持

项目能快速推进,还因为它精准契合了当地打造书香教育小镇推进的发展规划以及民生需求,它并非是单独一个孤立存在的企业投资行为,而是能够提供4500个学位、可以推动带动城镇发展的一项民生工程,这样一种定位致使其更容易获取从政府一直到村民的广泛支持。

看到楼房的附近村民讲,“看着看着一层就建好了”,这样的直观感受源自项目带来的确实存在的利好,像是就业机会以及未来教育资源。当地政府也表明,项目能够带动休闲旅游与城镇建设。所以,在碰到征地、临时用水用电等问题之际,各方都更乐意配合去解决,降低了外部阻力。

模块化建设与交叉作业

针对12栋主体大楼以及多个场馆的建设任务,采取模块化同步施工是重点所在。据报道指出,当学生公寓1号楼封顶之际,学生公寓3号楼、4号楼也同步处于建设进程中,与此同时,其他的公寓、教学楼、食堂等同样在同步建设着。这就对施工方提出要求,要把整个项目划分成多个。相对独立的施工模块,组织不同的班组交叉作业。

比如,土建队伍在完成一栋楼的基础构建之后,即刻朝着下一栋楼转移,然而钢结构队伍以及水电安装队伍却朝着已完工基础的那栋楼进行跟进。塔吊、推土机等大型设备的使用时间也是经过了精密的排班安排,以此来避免出现等待情况。这种交叉作业就好像是高效的流水线一般,将场地以及资源都作出了最大化的利用。

明确目标倒排工期

项目设定了6月30日前全部交付有着明确的死线,并且依据此来倒排工期,把总目标分解成为每月的进度目标,再分解为每周的进度目标,甚至分解为每日的进度目标,完成2亿元投资,数栋楼实现封顶,这些都是阶段性成果的体现,这样的目标管理使得每一步都清晰能够被衡量。

处于实际操作期间,项目部会去制作详尽的工期倒排表 将其张贴在指挥部,每天在收工之前核对工程进度 一旦哪个环节出现滞后情况,便立刻调配资源展开补救 方武快经理所拥有的“自豪”正是源自于对每个节点的严格把控,以此确保工程根本不会偏离最终交付的轨道 。

归纳而言,此项项目的“高速”并非偶然,它融入了精细化的天气预案,有着政企无缝对接的服务,具备关键节点的资源保障,存在契合民生的发展定位,拥有模块化的施工组织,还有严格的目标倒排管理。这一系列举措,为大型项目的迅速落地给予了值得借鉴的实操框架。

想一下,当推动一个大型项目之际,政府所提供的高效服务,以及企业所施行的科学管理,究竟哪一个因素针对提速而言贡献会更大呢?期望在评论区域分享出你的看法哟,要是你认为这些方法具备有用性,同样也请进行点赞予以支持呀!

X

截屏,微信识别二维码

微信号:16670491319

(点击微信号复制,添加好友)

  打开微信